Os nossos serviços determinam o valor de uma empresa ou de um negócio, sendo exigíveis ou muito úteis em processos de aquisição, alienação ou outras modificações da estrutura societária, em processos judiciais de amortização de quotas ou em processos de partilhas/heranças ou de divórcio.

São frequentes as situações em que é exigível ou aconselhável a preparação de um plano de negócio.

Com um plano de negócio credível é possível antecipar o futuro e tomar decisões de gestão em tempo oportuno.

Renegociar financiamentos, analisar efeitos de investimentos a realizar, avaliar impactos de medidas de reestruturação, estudar possíveis alterações nas condições de mercado, etc., são algumas das necessidades em que as nossas competências técnicas, a nossa experiência prática e a flexibilidade das nossas ferramentas informáticas específicas constituirão uma mais valia decisiva para o sucesso.

As áreas de suporte ao negócio são determinantes para o sucesso de qualquer empresa.

Os serviços administrativos, financeiros e de contabilidade são a retaguarda necessária para enfrentar os constantes desafios.

O ter a casa arrumada, com uma estrutura permanentemente adaptada e capaz de responder às exigências é essencial.

Os nossos serviços asseguram um diagnóstico rigoroso da organização das áreas administrativa, contabilística e financeira e a implementação de medidas de reorganização, assegurando o incremento da eficiência com a eliminação de redundâncias, integração e coordenação de tarefas e a alteração das metodologias de trabalho.

As nossas competências técnicas, a nossa experiência prática e a flexibilidade das nossas ferramentas informáticas permitem apoiar as empresas nos diversos contextos de reestruturação financeira, nomeadamente:

• Desenvolvimento de uma proposta de reestruturação financeira;
• Identificação e revisão independente de estrangulamentos à atividade no âmbito de processos de renegociação com credores, PER, angariação de fundos e reestruturação de financiamentos;
• Apoio à negociação com os credores com vista à viabilidade;
• Acompanhamento e monitorização da implementação do plano de reestruturação;
• (...)

As sistemáticas alterações da envolvente económica e a necessidade de responder às exigências do mercado fazem com que frequentemente não se consiga dar a necessária importância ao interior da empresa e em particular às suas áreas de suporte.